Quatro perfis de profissionais que os líderes devem investigar
Definitivamente, liderar é uma tarefa que exige responsabilidade, coragem e
Nossa paixão é capacitar sua empresa para alcançar e superar suas metas.
Essencial para o sucesso de qualquer empresa, envolve a capacitação e o aprimoramento das habilidades de liderança dos colaboradores em todos os níveis hierárquicos. Isso inclui o desenvolvimento de competências como comunicação eficaz, tomada de decisões, estratégias de feedback, gestão de equipes e liderança. Para isso, utilizamos a metodologia VOE Líder, uma metodologia inovadora que une as fases de validação, organização e estratégia em processos de mentorias individuais, treinamentos de equipe e palestras empresariais.
Aqui está o coração de uma empresa bem-sucedida, e requer uma abordagem estratégica abrangente e envolve identificar, desenvolver e reter os melhores profissionais. Isso inclui a avaliação de competências, atributos de liderança, performance, identificação de potencial, mapeamento e plano de sucessão de pessoas e cargos-chave e a criação de uma cultura de aprendizado contínuo. O objetivo da gestão de talentos é criar uma equipe de alto desempenho que impulsione o sucesso da organização.
A implantação da área de recrutamento e seleção é um passo estratégico para garantir a aquisição de talentos alinhados com os objetivos da empresa. Envolve a criação de uma equipe dedicada a identificar, atrair e selecionar os melhores candidatos. Nessa fase, incluímos os seguintes passos: Planejamento estratégico, estruturação da equipe, desenvolvimento de processos, aplicação de ferramentas e tecnologia, divulgação de vagas, formas de avaliação, feedback aos candidatos e integração dos novos colaboradores.
Consideramos um fator-chave para o sucesso. Uma cultura de engajamento incentiva a colaboração, a inovação e a busca por excelência, além de criar um senso de pertencimento e propósito, resultando no aumento exponencial dos resultados. Para isso, as empresas devem investir em estratégias de comunicação eficazes e práticas de reconhecimento. Isso não apenas melhora o ambiente de trabalho, mas também contribui para o sucesso e crescimento da organização a longo prazo.
Esta área tem a responsabilidade de garantir que os colaboradores sejam recompensados de forma justa e motivadora, além de cuidar dos benefícios que a empresa oferece, colaborando diretamente na atração e retenção de talentos. Seu papel envolve estabelecer faixas salariais e políticas de aumento que estejam alinhadas com a estratégia da empresa e o mercado. É crucial investir tempo e recursos para desenvolver e aprimorar essa área, garantindo que os funcionários se sintam valorizados e motivados, o que, por sua vez, impulsiona o sucesso dos negócios.
As estratégias de relações trabalhistas e sindicais contribuem para um ambiente de trabalho produtivo e para a construção de uma relação positiva entre a empresa e seus colaboradores. Esta área lida com negociações sindicais, resolução de conflitos, conformidade legal, políticas e procedimentos trabalhistas. É essencial para evitar litígios trabalhistas, promover um clima organizacional equilibrado e garantir a conformidade legal além de contribuir para a construção de relações de trabalho saudáveis, beneficiando tanto a organização quanto seus colaboradores.
Essencial para o sucesso das transformações organizacionais. Ela desempenha um papel fundamental ao avaliar a capacidade da empresa para implementar as mudanças necessárias, além de: definir estratégias e processos para mudança aplicados em projetos chave; desenvolver líderes de mudança preparados por toda a organização; identificar e lidar com a resistência à mudança por meio de estratégias e ferramentas de comunicação, treinamento e suporte; acompanhar o progresso das mudanças, avaliando o impacto e ajustando quando necessário.
A mentoria se revela como um catalisador indispensável no desenvolvimento profissional, especialmente para executivos, empreendedores e empresários que buscam trilhar caminhos sólidos rumo ao sucesso. Com base em planejamentos pré-estabelecidos ou ações situacionais, Tais Monsores guiará você rumo ao seu sucesso. Através dessa jornada de mentoria, você terá acesso a insights valiosos, orientações práticas e estratégias eficazes para impulsionar sua carreira ou o seu negócio para alcançar seus objetivos profissionais.
Nosso compromisso fundamental é ouvir atentamente, compreender profundamente e colaborar de maneira pessoal com os empresários, sempre com o objetivo de melhorar o desempenho geral da organização.
Trabalhamos incansavelmente para promover uma abordagem estratégica visionária, traduzindo-a em resultados sólidos e sustentáveis que beneficiam não apenas a empresa, mas também a sociedade e o mundo em geral.
Nossa Missão: Expandir os resultados dos nossos clientes de forma sustentável, através de estratégias e soluções personalizadas, firmada em metodologias e padrões de qualidade e excelência.
Nossa Visão: Ser uma consultoria reconhecida por potencializar os resultados dos seus clientes, através da gestão de pessoas.
Nosso compromisso fundamental é ouvir atentamente, compreender profundamente e colaborar de maneira pessoal com os empresários, sempre com o objetivo de melhorar o desempenho geral da organização.
Trabalhamos incansavelmente para promover uma abordagem estratégica visionária, traduzindo-a em resultados sólidos e sustentáveis que beneficiam não apenas a empresa, mas também a sociedade e o mundo em geral.
Nossa Missão: Expandir os resultados dos nossos clientes de forma sustentável, através de estratégias e soluções personalizadas, firmada em metodologias e padrões de qualidade e excelência.
Nossa Visão: Ser uma consultoria reconhecida por potencializar os resultados dos seus clientes, através da gestão de pessoas.
Liderança se dá nos detalhes. Logo, cuidamos de todos eles com especial carinho e atenção.
Entregamos além do que se espera. A diferença entre o ordinário e o extraordinário é justamente o “extra”
Implantação de sucesso:
Diagnóstico, configuração, gestão de base e o que mais você precisar
Onboarding e On going:
Capacitação, treinamentos e reuniões estratégicas nas etapas certas.
Especialistas para chamar de seu:
Para implantação, acompanhamento e suporte por diversos canais, conte com nossa equipe para alcançar seus objetivos
Especialista em Liderança, pós-graduada em Gestão de Pessoas e liderança pela Universidade Veiga de Almeida, Master Executive Coach, Leader Coach, especialista em Mapeamento Comportamental com LEGO Serious Play, especialista em Autossabotagem na carreira. Com mais de 22 anos de carreira na maior empresa aérea da América Latina, liderou equipes multidisciplinares e multigeracionais em voos internacionais, alcançando o mais alto cargo da profissão – Examinadora credenciada ANAC.
Já guiou centenas de empresários e suas equipes pelo Brasil e pelo mundo rumo a alta performance.
A Monsores Consultoria é uma empresa de consultoria expert no desenvolvimento de líderes, por meio do método VOE e especializada em gestão estratégica de Recursos Humanos.
Ajudamos as organizações a melhorarem a lucratividade e aumentar a eficiência através de soluções de gestão estratégica e implementação de mudanças de forma mais efetiva com uma abordagem centrada em pessoas.
Nossa abordagem holística e personalizada nos permite entender as necessidades únicas de cada cliente e criar estratégias sob medida que transcendam as expectativas. Em um mundo empresarial em constante evolução, confirmamos que os talentos e a cultura organizacional são os pilares do sucesso.
Definitivamente, liderar é uma tarefa que exige responsabilidade, coragem e
Conhecer suas forças pessoais é um passo fundamental para o
A gestão de pessoas é uma das áreas mais cruciais